جذب توجه مشتری
جذب توجه مشتری هر مشتری نیازهای انسانی مشخصی دارد که برای خرید کردن تشویق میشود و اقدام به خرید کردن میکند. باید بتوانید مهمترین نیازها و خواسته های مشتریان خود را شناسایی کنید و بعد آنها را متقاعد کنید که با خریداری کردن محصولات شما نیازهایشان بر طرف میشود ، در ۷ مرحله جذب […]
ایده عالی شما
ایده عالی شما زمانهایی پیش آمده که شما ایدهای داشتهاید که میخواستید آن را به نمایش بگذارید و مورد توجه عموم قرار بگیرد. این مورد توجه قرار گرفتن شما را به فکر فرو میبرد که چگونه ایده شما در هر زمینهای، مورد توجه قرار بگیرد و با استقبال روبرو شود. شما باید بدانید که ایدههای […]
انواع شخصیتهای خریداران
انواع شخصیتهای خریداران در فروش روزانه خود شما با انواع شخصیتهای مختلف روبرو میشوید که باید با آنها آشنا باشید و با هر کدام از شخصیتها مانند خودشان صحبت کنید. ۱ خریدار حتمی خریداران حتمی، خریدارانی هستند که دقیقاً میدانند جه میخواهند و برای آن چیزی که میخواهند چه مبلغی را حاضر هستند پرداخت کنند. […]
از ﺧﻮب ﺑﻪ ﻋﺎﻟﯽ ﻓﺼﻞ ﭘﻨﺠﻢ
از خوب به عالی ﻣﻔﻬﻮم ﺧﺎرﭘﺸﺘﯽ ﺑﺮای رﺳﯿﺪن از ﺳﻄﺢ ﺧﻮب ﺑﻪ ﻋﺎﻟﯽ ﻣﺴﺘﻠﺰم درک ﺳﻪ ﻣﺤﻮر ﻫﺴﺘﯿﻢ: ۱ : زﻣﯿﻨﻪ ای ﮐﻪ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﯿﺪ در آن ﺑﻬﺘﺮﯾﻦ ﻋﻤﻠﮑﺮد را داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﯿﺪ ۲ : ﻋﺎﻣﻞ ﺣﺮﮐﺖ ﻣﻮﺗﻮر اﻗﺼﺎدی ﺷﻤﺎ ۳ : زﻣﯿﻨﻪ ای ﮐﻪ ﺑﻪ ﺷﺪن ﺑﻪ آن ﻋﻼﻗﻪ دارﯾﺪ ﺑﺮای ﺗﺒﺪﯾﻞ ﺷﺪن ﺑﻪ ﯾﮏ […]
از ﺧﻮب ﺑﻪ ﻋﺎﻟﯽ ﻓﺼﻞ دوم
از ﺧﻮب ﺑﻪ ﻋﺎﻟﯽ در اﯾﻦ ﻓﺼﻞ در ﻣﻮرد ﺧﺼﻮﺻﯿﺎت رﻫﺒﺮان ﺳﻄﺢ ﭘﻨﺠﻢ ﺻﺤﺒﺖ ﺷﺪ ﮐﻪ ﭼﻄﻮر ﻣﺘﻮاﺿﻌﺎﻧﻪ ﺗﻤﺎم ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ ﻫﺎ را ﺑﻪ ﺷﺎﻧﺲ رﺑﻂ ﻣﯽ دﻫﻨﺪ و در ﻣﻮاﻗﻊ ﻧﺎﮐﺎﻣﯽ ﺷﺮﮐﺖ ﺗﻤﺎم ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖ را ﺑﺮ ﻋﻬﺪه ﻣﯽ ﮔﯿﺮﻧﺪ ﺑﺮﻋﮑﺲ رﻫﺒﺮان ﺳﻄﺢ ﭼﻬﺎرم ﮐﻪ ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ را ﺑﻪ ﺧﻮد رﺑﻂ ﻣﯽ دﻫﻨﺪ و زرر و زﯾﺎن […]
از ﺧﻮب ﺑﻪ ﻋﺎﻟﯽ ﻓﺼﻞ اول
از ﺧﻮب ﺑﻪ ﻋﺎﻟﯽ ﻫﻨﮕﺎﻣﯽ ﮐﻪ ﻣﺸﻐﻮل ﺧﻮاﻧﺪن ﻓﺼﻞ اول ﮐﺘﺎب از ﺧﻮب ﺑﻪ ﻋﺎﻟﯽ ﺑﻮدم و در ﻣﻮرد ﺗﺤﻘﯿﻖ ﻧﻮﯾﺴﻨﺪه از ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﯽ ﺧﻮاﻧﺪم. ﺑﻪ ﯾﺎد ﺧﻮدم اﻓﺘﺎدم ﮐﻪ وﻗﺘﯽ در ﺑﺎزار ﻻﻟﻪ زار ﺗﻬﺮان در ﯾﮏ ﻣﻐﺎزه ﮐﺎر ﻣﯽ ﮐﺮدم و ﺑﻌﺪ از ﺳﻪ ﺳﺎل اﺳﺘﺎرت ﺷﺮوع ﮐﺎر ﺧﻮدم را زدم […]
از ﺧﻮب ﺑﻪ ﻋﺎﻟﯽ ﻓﺼﻞ ﻫﻔﺘﻢ
از ﺧﻮب ﺑﻪ ﻋﺎﻟﯽ ﺷﺘﺎب دﻫﻨﺪه ﻫﺎی ﺗﮑﻨﻮﻟﻮژی ﻧﻘﺶ ﻓﻦ آوری در ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر در ﻫﺮ ﺑﺮﻫﻪ از ﺗﺎرﯾﺦ ﻧﻘﺶ اﻧﮑﺎر ﻧﺎﭘﺬﯾﺮ اﺳﺖ. ﻣﺨﺼﻮﺻﺎً در اﯾﻦ زﻣﺎن ﮐﻪ ﻣﺎ ﺑﺎ ﺗﮑﻨﻮﻟﻮژی ﻫﺎی ﻣﺪرن ﻫﺮ روز و ﺑﻬﺘﺮ ﺑﮕﻮﯾﯿﻢ ﻫﺮ ﺳﺎﻋﺖ رو ﺑﻪ ﺟﻠﻮ ﮔﺎم ﺑﺮ ﻣﯽ دارﯾﻢ و اﮔﺮ ﺑﺨﻮاﻫﯿﻢ در ﮐﺎر ﺧﻮد از […]
از ﺧﻮب ﺑﻪ ﻋﺎﻟﯽ ﻓﺼﻞ ﺷﺸﻢ
از ﺧﻮب ﺑﻪ ﻋﺎﻟﯽ ﻓﺮﻫﻨﮓ ﻣﺒﺘﻨﯽ ﺑﺮ ﻧﻈﻢ ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎی رﻫﺴﭙﺎر ﺗﻌﺎﻟﯽ ﺑﺮای ﮐﺎر ﺧﻮد ﺳﯿﺴﺘﻤﯽ دﻗﯿﻖ و ﻣﻨﺴﺠﻢ اﯾﺠﺎد ﻣﯽ ﮐﻨﻨﺪ ﮐﻪ دارای ﻣﺤﺪودﯾﺘﻬﺎی ﺧﺎص اﺳﺖ، اﯾﻦ ﺑﺪان ﻣﻌﻨﯽ ﻧﯿﺴﺖ ﮐﻪ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﻮد را ﻣﺤﺪود ﺑﻪ اﻧﺠﺎم دادن ﻫﻤﺎن ﻗﻮاﻧﯿﻦ ﮐﻨﻨﺪ ﺑﻠﮑﻪ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﻨﺪ آزادی ﻫﺎی ﺧﻮد را در ورای ﻫﻤﺎن ﺳﯿﺴﺘﻢ داﺷﺘﻪ […]
ازﺧﻮب ﺑﻪ ﻋﺎﻟﯽ ﻓﺼﻞ ﭼﻬﺎرم
ازﺧﻮب ﺑﻪ ﻋﺎﻟﯽ ﺑﺎ واﻗﻌﯿﺎت ﻧﺎﺧﻮﺷﺎﯾﻨﺪ روﺑﺮو ﺷﻮﯾﺪ در اﯾﻦ ﻓﺼﻞ در ﻣﻮرد اﯾﻨﮑﻪ ﭼﺮا ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎی ﺑﺰرگ در ﺑﺮاﺑﺮ ﺗﻐﯿﺮات ﻫﯿﭻ ﮐﺎری اﻧﺠﺎم ﻧﻤﯽ دﻫﻨﺪ و ﭘﺎﺳﺨﮕﻮی ﻧﯿﺎز روز ﺟﺎﻣﻌﻪ ﻧﯿﺴﺘﻨﺪ ﺻﺤﺒﺖ ﺷﺪ. ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎﯾﯽ ﮐﻪ ﻧﯿﺎز ﺟﺎﻣﻌﻪ را در ﻫﺮ ﻟﺤﻈﻪ از زﻣﺎن ﺷﻨﺎﺧﺘﻨﺪ و ﺧﻮد را ﺑﺎ ﻧﯿﺎزﻫﺎی روز ﺟﺎﻣﻌﻪ ﻫﻤﺴﻮ ﮐﺮدﻧﺪ، […]
از ﺧﻮب ﺑﻪ ﻋﺎﻟﯽ ﻓﺼﻞ ﺳﻮم
از ﺧﻮب ﺑﻪ ﻋﺎﻟﯽ اﺑﺘﺪا ﻓﺮد … ﺑﻌﺪ ﻫﺪف در ﻓﺼﻞ ﺳﻮم در ﻣﻮرد اﺳﺘﺨﺪام اﻓﺮاد در ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎی ﻣﻮﻓﻖ و ﭘﯿﺸﺮو ﺻﺤﺒﺖ ﺷﺪ. ﮐﻪ ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎی رﻫﺴﭙﺎر ﺗﻌﺎﻟﯽ اول اﻓﺮاد ﺷﺎﯾﺴﺘﻪ را ﺑﻪ ﺳﺎزﻣﺎن ﺧﻮد آورده و ﺑﻌﺪ ﻫﺪﻓﻬﺎ و ﻗﻮاﻧﯿﻦ را ﺑﻪ آﻧﻬﺎ ﻣﯽ ﮔﻮﯾﻨﺪ. از اﺧﺮاج اﻓﺮاد ﻧﺎﻻﯾﻖ ﮐﻪ ﺑﺮای ﺳﺎزﻣﺎن ﺳﻮدی […]